Itineraris a la carta
El nostre marc conceptual guia el disseny de programes formatius adaptats a la realitat, els reptes i les necessitats específiques de cada organització. L’objectiu és proporcionar als professionals les eines, els coneixements i les competències necessàries per impulsar una transformació positiva i sostenible del seu entorn de treball.
Les formacions, adreçades als equips i als seus responsables, van més enllà de l'entrenament d'habilitats. També generen espais de reflexió, participació i diàleg que afavoreixen l’intercanvi d’experiències, l'aprenentatge compartit i la construcció de noves perspectives.
Cocreem i implementem programes flexibles i personalitzats, adaptats als objectius estratègics i als diferents rols professionals de cada organització. En tots els casos, els programes sempre contemplen quatre dimensions essencials:la persona, l'equip, l'organització i el propi sistema.
CREIXENT com a persones... FEM CRÉIXER els equips... MILLOREM les organitzacions... i IMPACTEM sobre el sistema.
La persona és el nucli
Afavorir el creixement professional i personal (des de l’autoconeixement i estils de lideratge) treballant des de la persona: la seva capacitat de liderar-se a un mateix abans de liderar els altres (estimulant el lideratge saludable).
L'equip és la clau
Millorar les competències de lideratge des de la visió estratègica i les habilitats relacionals partint d’una comunicació efectiva que afavoreixi l’enfortiment de les persones, reforci el col·lectiu i treballi la cohesió i el sentit de pertinença.
L’organització ens dona força
Fomentar l'intercanvi d’experiències per prendre consciència sobre la realitat dels equips i de l’entorn amb especial atenció a les necessitats actuals i futures. Generar sinèrgies, compromís amb els equips i una visió compartida.
I amb aquesta força transformem el sistema
Quan les organitzacions treballen alineades, reforça l’eficiència, la continuïtat assistencial i la capacitat de resposta del sistema sanitari davant nous reptes. Apostem per un sistema de salut més integrat, sostenible que generi valor per a la ciutadania.
Experiències de lideratge:
I com ho fem?
Treballem amb facilitadors que fan servir dinàmiques actives que promouen l’aprenentatge col·lectiu a partir de l’experiència. Alguns exemples de metodologies i recursos presents als nostres programes:
- Jocs de rol
- Simulacions de situacions professionals
- LEGO® Serious Play®
- Sikkhona®
- Técnicas de coaching per a responsables d'equips'
- Acompanyament individual i plan de desenvolupament personal
Una metodologia pràctica a la que sempre acompanya un exercici reflexiu que permeti integrar els aprenentatges en cada realitat concreta a partir d’allò que cadascú decideix modificar o transformar en el seu propi context.
